1、新版大綱從以前的以5大過程組（啟動（13%）、規劃（24%）、執行（31%）、監控（25%）、收尾（7%））來劃分考試模塊改為分別以人員管理（42%）、過程管理（50%）和商業環境管理（8%）劃分出題模塊。以上百分比為各個模塊所對應的出題比重；
2、從考預測型生命周期項目管理方法論改為預測型和敏捷型平分秋色，納入近一半的Agile敏捷實踐。敏捷宣言、原則和方法論從一個備考的可選項變成一個必選項；
3、強調項與其運行的商業環境的相互影響，故而商業分析的實踐能力也會在未來的PMP®考試中有所側重。美國項目管理協會所極力推廣的商業分析師（PBA®認證）考試的核心或關鍵內容未來會成為PMP®考生揮之不去的事業環境因素。

1、12月考試還是以PMBOK第六版為主。
考綱變了，考試教材沒變，這點是明確的，很多同學問有沒有第七版的PMBOK，目前中文版第七版的PMBOK還沒正式，大家不用糾結了。如果是打算考12月的，平時有時間的話，拿第六版的來提前復習，確保。教材會變，但里面的核心內容和管理思維不會變化太大。
2，、要加強敏捷管理知識的學習。
因為12月份有50%的敏捷管理的內容，如果還是拿以前的資料題庫來復習，就不夠用了，必須找一些敏捷的學習資料，或者買一本敏捷管理相關的書籍，來給自己打個“補丁”。
3，自學的同學好用新的資料來學習。
12月考試的題型、內容都有較多的變化，所以繼續用以往的學習資料來復習，也是可能無法適應新時代的。
4、謹慎選擇是否自學。
因為目前市面上存在的資料幾乎都是舊版考綱的內容，無法應對新考綱的求。所以如果有企業報銷/經濟允許，報一個權威機構的培訓班，更有保障。