1、確認需要整理的報表

要明確是哪些部門需要看哪些報表，部門一般包括市場、商務、運營、產品、客服、售后等。報表類型也有很多，比如市場部門需要渠道流量轉化表、運營部門需要營銷轉化表、客服需要用戶反饋問題進度表等。

2、整理需要展現的字段

不同部門報表需要展現的字段是不同的，需要根據實際情況來確定字段。這里需要注意的是在確定字段后，要對需要具體說明的字段進行標注解析，否則會造成不必要的數據誤差。

3、擴展報表的統計維度

在確定了數據報表的維度后，就可以進一步對統計維度進行定義。比如需要按照日期、渠道、按商戶、按地區等維度去看數據。把這些與報表相關的維度加上去，就可以實現按維度看數據啦~

4、整理核心轉化公式數據表

核心轉化公式數據表，主要是給企業經營者和公司核心業務骨干看的，通過這個數據表就可以知道公司的業務有沒有按照預定目標發展及距離目標還有多遠。另外在做KPI的時候，也可以根據核心轉化公式數據表，來確定可以提高績效的環節等。

5、日常大盤數據表整理

相比于核心轉化公式數據表，大盤表主要是給員工看的。大盤表通常是昨日的數據進行匯總統計，如銷售訂單數、銷售商品數、退貨商品數、新增商戶數、新增用戶數等。看一下數據變化，給大家一個總體的印象。這里要提一下的是，國內知名大數據分析品牌思邁特軟件Smartbi，其支持ECharts圖形庫，支持包含瀑布圖、樹圖和關系圖等幾十種可實現動態交互的圖形。Smartbi可視化功能非常強大，可以實現清晰、直觀的觀察數據。

6、實時統計表整理

實時統計表一般每小時更新一次數據，可以及時對流程出現的問題進行排查和修復。實時統計表是針對一些對于數據的實時性要求比較高的業務而制定的，并不是所有業務都需要實時統計表。

7、整理需求文檔

最后再次確認報表字段并把整理好的表格和各部門對照，然后再根據各部門的要求進行調整，完成后制作成需求文檔。

以上就是數據報表整理的7個步驟啦，當然這只是7個比較常規的流程，具體操作起來還有很多細節需要注意，產品經理可以在這些方面多花點功夫，形成一套自己的具有實操性的方法論。

看完上面的內容是不是收獲滿滿呢？以上就是本篇文章的全部內容,如有疑問歡迎前來咨詢了解。