產品經理的痛點有哪些？

  《2020年產品經理生存報告》的調研結果顯示，在產品經理工作痛點Top 20中，前三位的分別是薪酬/福利/待遇差勁、產品理念與個人期望不符和沒有話語權，占比均超過35%以上。
  除此之外，就是工作內容太繁瑣/重復、個人能力無法發揮、沒有團隊支持、加班太多、缺少產品資源、團隊氛圍不好和培訓/學習機會不夠的問題，占比均超過20%。
  不同工作年限的產品經理的痛點排名不同：
  不到1年的產品經理，痛點主要在學習機會不夠、缺少產品資源、沒有話語權三個方面
  而1-3年的產品經理，痛點主要體現在薪酬/福利/待遇差勁、加班太多和沒有話語權三個方面
  3-5年的產品經理，痛點主要體現在產品理念與個人期望不符、個人能力無法發揮和團隊氛圍不好上
  5-8年的產品經理，痛點主要在團隊氛圍不好、薪酬/福利/待遇差勁和沒有團隊支持上
  8年以上的產品經理，更多是表現在個人能力無法發揮、沒有團隊支持和缺少產品資源上
  NPDP產品經理國際資格認證（New Product Development Professional），由美國產品開發與管理協會（PDMA）所發起，是國際公認的唯/一的新產品開發專業認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。
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  NPDP產品經理培訓目標：
  1.掌握全球產品管理最/佳實踐NPDP體系
  2.解答自身的產品管理困惑，學以致用
  3.新產品開發與管理案例學習，學習如何收集所需的數據，如何分析數據，產品如何定位確認
  4.學習商品化管理，正確管理產品生命周期
  5.提升個人競爭實力