本課程時長為2天。
客戶需求的變化越來越快，一線員工流動率越來越高，隨著人工成本的升高，動態用工和結構性用工又成為必然，在這樣的市場環境和社會環境中，要保持高質量、高效率、低成本和快速應變的競爭優勢，標準化作業管理是至關重要。
作業標準化、標準化作業、變化點管理和改善優化是標準化作業管理的動態循環，日本和美國的企業實踐證明：作業標準化做得越好，對員工技能的依賴越低，新員工上手越快；標準化作業做得越好，生產人員越有條件進行變化點管理，一線干部越有時間推進改善優化；不斷改善和優化的結果，是使企業作業標準化體系不斷完善并得到動態維護。所以，“鐵打的營盤流水的兵”，日本和美國在華企業甚至能用高達40%以上的季節性用工還能保持強勢的市場競爭力，標準化作業管理功不可沒。完善標準化作業管理體系、提升干部的標準化作業管理能力對提升企業基礎競爭力至關重要。
課程收益
全面介紹標準化作業管理構成及其管理工具、實施要點和維護方法。
運用標準化作業管理體系培訓、指導導、考核和激勵一線員工進行生產。
培訓對象
制造企業廠長，生產經理，工藝工程師；
IE部門主管、經理，物控部門主管、經理；
現場制造工程師、主管及有興趣之人士。
培訓大綱
標準作業概述；標準作業文件；標準作業改善；標準作業再分配；標準作業執行與完善；
培訓證書
學員成功完成本課程后，可獲頒發的培訓證書
