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北京五大核心工具培訓 2024-05-15 09:49:42

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課程介紹 發布日期:2024-05-15 09:49:42
北京方普管理開設的五大核心工具培訓課程,讓學員了解IATF16949五大工具的目的、原理、流程和方法,幫助學員掌握IATF16949五大工具的知識和技能,有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力。
五大核心工具培訓
課程詳情
【課程背景】

IATF16949五大工具課程,即APQP產品質量先期策劃和控制計劃、PPAP生產件批準程序、FMEA潛在失效模式及后果分析、SPC統計過程控制、MSA測量系統分析是IATF所推薦的配套核心工具手冊。

為了促進和提高中國汽車等行業整體質量管理和質量水平,方普管理特推出最新版五大核心工具培訓課程,將結合深入淺出的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學員的疑難問題。

【培訓對象】

ISO/IATF16949審核員、第二方審核員、質量經理/工程師、采購經理、產品設計師、工藝設計師、管理者代表、顧客代表、產品技術經理、項目經理、制造工程師、SQE、內審員等,過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。

【培訓收益】

了解IATF16949五大工具的目的、原理、流程和方法;
掌握IATF16949五大工具的知識和技能,有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力;
具備如何應用IATF16949五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力;
掌握FMEA重度、頻度、不可探測度的評分方法,掌握優先采取措施的基本要求;
能夠合理地將FMEA工具應用在產品設計和過程設計中,進行風險分析、并確定優先改進對策;
熟練掌握各種常控制圖的使用及分析方法;
掌握企業實際應用SPC和MSA的組織能力和實施能力;
理解PPAP過程和PPAP提交的區別,掌握需要和不需要提交的原則;
了解怎樣進行提交零件和準備相應文件;
能夠很好地將AQP、FME、MSA、SPC、PPAP隔合為一體,進行新產品開發,并對批量生產進行指導。

【課程內容】

工具1
APQP產品質量先期策劃
APQP基本概念與實施效益
產品質量策劃基本原則
產品質量策劃五個階段
計劃和確定項目;產品設計和開發 ;過程設計和開發產品和過程確認;反饋、評定和糾正措施 ;
控制計劃
控制計劃概述;控制計劃的說明;制定控制計劃的時機;制定控制計劃的程序;控制計劃標準表格的使用;案例

工具2
FMEA潛在失效模式及后果分析
失效模式影響分析(FMEA)概述﹔使用FMEA的目的﹔FMEA的適用范圍;FMEA方法;FMEA的應用時機和注意事項;FMEA應用步驟;案例

工具3
SPC統計過程控制
統計過程控制概述;控制圖原理;分析用控制圖與控制用控制圖;過程能力與過程能力指數;控制圖的作法及其應用﹔控制圖常用表格;案例

工具4
MSA測量系統分析
測量系統分析的目的、意義和適用范圍 ;測量系統分析的基本術語和定義;測量數據;測量系統;測量系統分析的時機;測量系統分析的準備和注意事項;測量系統分析原理;計量型測量系統的分析方法 ;計數型測量系統的分析方法;MSA第三版的說明;案例

工具5
PPAP生產件批準程序
PPAP基本概念;PPAP提交目的;PPAP的適用范圍;PPAP提交時機;PPAP需提交的實物和資料;PPAP的過程要求;零件提交狀態;PPAP記錄的保存;案例

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