本課程時長為2天。
在全球競爭化的今天，隨著微利時代的來臨，精益生產模式已成為現代企業競爭和應對瞬息萬變的市場環境最有效的模式。
每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，如何降低成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一.
高成本時代，您的企業如何才能壓縮成本？精益生產方式中所指出的浪費，和大家日常生活中所提到的浪費有著截然不同的含義，即：在工業生產中，凡是不能直接創造出價值的一切活動，均視為浪費。學習降低成本成功經驗，開源節流兩不誤！
課程收益
概括了解精益生產及其管理思想。
幫助企業認識到生產現場是企業的成本中心，提高全員成本意識；
剖析無處不在八大浪費，應用正確的方法及工具降低浪費的應對改善技巧；。
掌握在企業的現場浪費中解決問題根本出路在于改善的活動及展開；
培訓對象
制造企業廠長，生產經理；IE部門主管、經理，物控部門主管、經理；現場制造工程師、主管及有興趣之人士。
培訓大綱
生產方式的演化；精益生產的起源和發展；精益生產的理念與特點；打破傳統意義上的成本思維；生產現場-企業的成本中心；深刻理解識別和消除浪費；精益思想的原則；精益生產體系與結構；生產效率分析；
培訓證書
學員成功完成本課程后，可獲頒發的培訓證書
