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北京CDA數(shù)據(jù)分析師

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北京CDA數(shù)據(jù)分析師
學(xué)校有著專業(yè)的教師輔導(dǎo)學(xué)員的課程,為學(xué)員提供專業(yè)的課程輔導(dǎo),  學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍非常濃厚,學(xué)員們可以相互討論,增進(jìn)學(xué)術(shù)交流,  學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境非常良好,能緩解學(xué)員學(xué)習(xí)之后的疲憊。  
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北京數(shù)據(jù)治理工程師培訓(xùn)班 2023-10-16 13:15:53

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授課學(xué)校: 北京CDA數(shù)據(jù)分析師

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課程介紹 發(fā)布日期:2023-10-16 13:15:53

  北京CDA數(shù)據(jù)分析師的數(shù)據(jù)治理工程師培訓(xùn)班課程全面深入講解了數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系的專業(yè)基礎(chǔ)理論。課程中每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都由老師結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),精心打造而成。

課程介紹

  數(shù)據(jù)治理工程師CDMP CDGA CDGP認(rèn)證:數(shù)字化時(shí)代來臨,數(shù)據(jù)治理人才缺口巨大。持有CDMP CDGA CDGP證書,可獲得更高的市場信譽(yù)和認(rèn)可,是數(shù)據(jù)管理從業(yè)者職業(yè)生涯的里程碑。
  本課程為《DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系指南》,全面深入講解了數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系的專業(yè)基礎(chǔ)理論。課程中每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都由老師結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),精心打造而成。
  力求讓學(xué)習(xí)者全面的掌握數(shù)據(jù)管理全面知識(shí),是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)能力,打造企業(yè)“CDO首席數(shù)據(jù)官”為核心團(tuán)隊(duì)的必修基礎(chǔ)課程,是幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士,通過學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)理論,借鑒行業(yè)實(shí)踐,提升數(shù)據(jù)管理專業(yè)能力。
  課程針對CDMP CDGA CDGP認(rèn)證。

招生對象

  企業(yè)CIO、CDO等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)
  數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊(duì)成員
  企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會(huì)專員
  數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及專兼職人員
  業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員
  IT部門總監(jiān)/經(jīng)理
  IT項(xiàng)目管理辦公室(PMO)總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理

培訓(xùn)內(nèi)容

 1章企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與我國數(shù)據(jù)治理綜述
  1-1主要發(fā)達(dá)國家的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
  1-2我國各行業(yè)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
  1-3企業(yè)數(shù)據(jù)治理面臨的挑戰(zhàn)
  1-4數(shù)據(jù)治理的頂層架構(gòu)
  1-5數(shù)據(jù)治理的核心內(nèi)容
  1-6主流數(shù)據(jù)管理成熟度標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)治理流程
  2章數(shù)據(jù)管理(對應(yīng)DMBOK2第1章)
  2-1簡介
  2-2什么是數(shù)據(jù)?
  2-3數(shù)據(jù)與信息
  2-4數(shù)據(jù)生命周期概念及實(shí)例
  2-5數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)
  2-6數(shù)據(jù)管理原則
  2-7數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)
  2-8數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
  2-9數(shù)據(jù)管理框架
  2-10DAMA與DMBOK
  3章數(shù)據(jù)治理(對應(yīng)DMBOK2第3章)
  3-1簡介
  3-2數(shù)據(jù)治理基本活動(dòng)
  3-3數(shù)據(jù)治理工具和技術(shù)
  3-4數(shù)據(jù)治理實(shí)施指南
  3-5數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)
  3-6數(shù)據(jù)治理實(shí)踐
  4章數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)架構(gòu)(對應(yīng)DMBOK2第4章)
  4-1簡介
  4-2數(shù)據(jù)架構(gòu)基本活動(dòng)
  4-3數(shù)據(jù)架構(gòu)工具和技術(shù)
  4-4數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施指南
  4-5數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)
  4-6數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)踐
 5章數(shù)據(jù)建模與設(shè)計(jì)(對應(yīng)DMBOK2第5章)
  5-1簡介
  5-2數(shù)據(jù)模型基本活動(dòng)
  5-3數(shù)據(jù)建模工具和技術(shù)
  5-4數(shù)據(jù)建模實(shí)施指南
  5-5數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)
  5-6數(shù)據(jù)建模實(shí)踐
  6章數(shù)據(jù)集成與互操作(對應(yīng)DMBOK2第8章)
  6-1簡介
  6-2數(shù)據(jù)集成與互操作基本活動(dòng)
  6-3數(shù)據(jù)集成與互操作工具和技術(shù)
  6-4數(shù)據(jù)集成與互操作實(shí)施指南
  6-5數(shù)據(jù)集成與互操作關(guān)鍵指標(biāo)
  6-6數(shù)據(jù)集成與互操作實(shí)踐
  7章數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作(對應(yīng)DMBOK2第6章)
  7-1簡介
  7-2數(shù)據(jù)庫管理基本活動(dòng)
  7-3數(shù)據(jù)庫工具和技術(shù)
  7-4數(shù)據(jù)庫實(shí)施指南
  7-5數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)
  7-6數(shù)據(jù)庫管理實(shí)踐
  8章數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能(對應(yīng)DMBOK2第11章)
  8-1簡介
  8-2數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能基本活動(dòng)
  8-3數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能工具和技術(shù)
  8-4數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能實(shí)施指南
  8-5數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)
  8-6數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能實(shí)踐
 9章大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)(對應(yīng)DMBOK2第14章)
  9-1簡介
  9-2大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)基本活動(dòng)
  9-3大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)工具和技術(shù)
  9-4大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)施指南
  9-5大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵指標(biāo)
  9-6大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)踐
 10章參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)(對應(yīng)DMBOK2第10章)
  10-1簡介
  10-2參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動(dòng)
  10-3參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù)
  10-4參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南
  10-5參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)
  10-6參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)踐
  11章文檔和內(nèi)容管理(對應(yīng)DMBOK2第9章)
  11-1簡介
  11-2文檔和內(nèi)容管理基本活動(dòng)
  11-3內(nèi)容管理工具和技術(shù)
  11-4內(nèi)容管理實(shí)施指南
  11-5內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)
  11-6內(nèi)容管理實(shí)踐
 12章數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)質(zhì)量(對應(yīng)DMBOK2第13章)
  12-1簡介
  12-2數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系
  12-3數(shù)據(jù)質(zhì)量基本活動(dòng)
  12-4數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和技術(shù)
  12-5數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)施指南
  12-6數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)
  12-7數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)踐
  13章元數(shù)據(jù)管理(對應(yīng)DMBOK2第12章)
  13-1簡介
  13-2元數(shù)據(jù)管理基本活動(dòng)
  13-3元數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù)
  13-4元數(shù)據(jù)實(shí)施指南
  13-5元數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵指標(biāo)
  13-6元數(shù)據(jù)實(shí)踐
 14章數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)保護(hù)法律(對應(yīng)DMBOK2第2章)
  14-1簡介
  14-2業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素
  14-3什么是數(shù)據(jù)道德
  14-4數(shù)據(jù)隱私背后的原則
  14-5數(shù)字化環(huán)境下的道德
  14-6不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐
  14-7建立數(shù)據(jù)道德文化
  14-8數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理
 15章數(shù)據(jù)安全(對應(yīng)DMBOK2第7章)
  15-1簡介
  15-2數(shù)據(jù)安全基本活動(dòng)
  15-3數(shù)據(jù)安全工具和技術(shù)
  15-4數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南
  15-5數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)
  15-6數(shù)據(jù)安全管理評價(jià)
  15-7數(shù)據(jù)安全實(shí)踐及數(shù)據(jù)安全行業(yè)實(shí)踐案例
  16章數(shù)據(jù)管理能力成熟度(對應(yīng)DMBOK2第15章
  16-1簡介
  16-2數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動(dòng)
  16-3數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術(shù)
  16-4數(shù)據(jù)管理能力成熟度實(shí)施指南
  16-5數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)
  16-6數(shù)據(jù)管理能力成熟度實(shí)踐
 17章數(shù)據(jù)管理組織及角色(對應(yīng)DMBOK2第16章)
  17-1簡介
  17-2數(shù)據(jù)管理組織模式
  17-3數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素
  17-4建立數(shù)據(jù)管理組織
  17-5數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系
  17-6數(shù)據(jù)管理組織中的角色
 18章數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理(對應(yīng)DMBOK2第17章)
  18-1簡介
  18-2數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的組織變革管理原則
  18-3數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個(gè)誤區(qū)
  18-4數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個(gè)階段
  18-5數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革的可持續(xù)發(fā)展
  18-6數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價(jià)值
  18-7數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織數(shù)據(jù)管理文化實(shí)踐
  19章CDGP重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)講解
  19-1各章節(jié)語境圖深入講解與多選題重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)講解
  19-2數(shù)據(jù)建模、大數(shù)據(jù)平臺(tái)設(shè)計(jì)題知識(shí)點(diǎn)詳解
  19-3問答題知識(shí)點(diǎn)詳解與國內(nèi)數(shù)據(jù)治理熱點(diǎn)話題

課程目標(biāo)

  掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念;
  掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評價(jià)理論、數(shù)據(jù)治理實(shí)踐
  掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)
  掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出
  掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出
  掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出


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