大數據時代的信息管理
  技術變革與管理創新
  戰略管理的數字化轉型
  區塊鏈技術的運用與迭代
  元宇宙的運用及發展趨勢研究
  組織管理的數字化轉型
  數字化轉型方向論文工作坊
  論文答辯輔導

  聯合機構，打磨精品課程
  聯合多家國際培訓公司及商學院，在對大量國內外企業深入研究的基礎上，組織資源全面消化和吸收國內外最新的課程研究與管理，20年來精細打磨精品課程，為2000多家標桿企業提供培訓服務，夏蓋20多個行業。
  雄厚師資團隊，傳授實戰經驗
  60多名來自世界500強的全職講師顧問，超過15支管理課程研發團隊，20多位專業人員組成平臺管理運營團隊以大量標桿企業培訓與管理咨詢實戰經驗，聚集企業痛點，快速推動企業變革發展。
  聚焦企業痛點，引導終生學習
  根據企業不同發展時期的管理痛點，提供適合企業生命發展周期的培訓解決方案，關注企業核心競爭力和個人領導力的成長路徑，實現真正意義上的“終身學習”。
  首席官特訓營
  聚焦營銷(營收增長)、供應鏈(盈利保障)、數字化(增長第二引)三大核心主題，推出致力于關鍵核心業務領域的企業高端人才培養方案。幫助企業鍛造高素質、高水平、高效率、復合型領袖級人才，助力企業實現高速增長發展。

  企業內訓十環
  基于企業發展端到端的全價值鏈體系，從指揮、作戰、護航三個維度出發，以變革、流程、戰略、經營管理、營銷、供應鏈、采購、研發、人力資源、財經、數字化十個業務領域為主線，為企業開發設計70+精品內訓課程。
  標桿學習華為
  華為成功的管理理念與變革經歷影響了中國的各行各業。如何在迷霧中前行，如何樹立強勢的企業文化，如何構建堅定的戰略定力，如何在行業跟隨、技術落后、經濟實力薄弱的時候構建差異化的競爭力等都成為了每個企業想要學習和了解的課顆。
  關鍵人才發展計劃
  百思特結合行業特性、標桿企業實踐輸出了“5+1”雙輪驅動的企業定制化關鍵人才發展培訓方案，從短期亮點打造到長期培養規劃實施，鍛造企業人才標桿，為企業構建可持續發展的人才梯隊和人才供應鏈