財務(wù)管理通過真實的案例分析與實例演練，為管理者展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的財務(wù)管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助經(jīng)營決策者了解戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃與管理的思維模式和方法。通過有效的財務(wù)規(guī)劃與管理，有效規(guī)避風(fēng)險，合理進行稅收籌劃，提高機構(gòu)運營的安全性與效益性。

一、全面認識機構(gòu)財務(wù)管理
財務(wù)管理知識及財務(wù)管理思維
1.管理者必備的會計知識
2.機構(gòu)業(yè)務(wù)循環(huán)與資金循環(huán)的關(guān)系
3.管理者必備的財務(wù)管理知識
4.財務(wù)管理思維及價值創(chuàng)造
二、機構(gòu)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的關(guān)系
1.基于機構(gòu)戰(zhàn)略實施的角度理解財務(wù)規(guī)劃與管理
2.機構(gòu)戰(zhàn)略對財務(wù)規(guī)劃與管理的影響
3.如何通過戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃管理提升機構(gòu)價值
案例分析:早開發(fā)票或晚開發(fā)票是怎樣影響利潤

1、師資水平高：均為業(yè)內(nèi)具有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗的培訓(xùn)師。
2、培訓(xùn)效果好：均獲得接受培訓(xùn)的機構(gòu)單位個人好評。
3、個性化服務(wù)：可訂做學(xué)習(xí)計劃，全程跟進學(xué)習(xí)情況。
4、細節(jié)流程化：細化每一個流程，專人負責(zé)培訓(xùn)項目。
5、更高性價比：靈活的經(jīng)營模式，為您節(jié)省更多預(yù)算。