更新認知：以全球化的前瞻視角理解機構當下的挑戰(zhàn)，掌握邏輯分析與直覺洞察的創(chuàng)新方法
構建參照系：洞察相關行業(yè)的創(chuàng)新趨勢與變革趨勢；借鑒國內(nèi)外相關重點機構的案例經(jīng)驗
創(chuàng)新共創(chuàng)：聚焦機構在創(chuàng)新方面的真實問題與困境，形成創(chuàng)新突破的解決思路與方向，以及共識后續(xù)的創(chuàng)新增長行動思路和策略

缺乏對大變局時代賽道和趨勢的準確判斷
空喊創(chuàng)新，缺乏科學的理念、思維和方法論
增長遭遇瓶頸，增長模式和底層邏輯不清晰
缺乏激發(fā)組織活力的機制，難以支撐機構創(chuàng)新增長的戰(zhàn)略目標

1.取勢明遠：機構創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
顛覆性創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
零碳時代的挑戰(zhàn)
深層技術的挑戰(zhàn)
不確定性的挑戰(zhàn)
組織創(chuàng)新障礙的挑戰(zhàn)
2.正本清源：創(chuàng)新的基本理論和經(jīng)驗創(chuàng)新的理解與分類
創(chuàng)新常見方法回顧
創(chuàng)新實踐經(jīng)驗參照
3.范式升級：提升個體與組織的創(chuàng)新能力
突破障礙，是創(chuàng)新的原則
以七彩陽光思維提高個體創(chuàng)新能力
以組織與文化的雙重力量提升組織創(chuàng)新的硬件和軟件
以創(chuàng)新方式的創(chuàng)新推進創(chuàng)新升級
4.躬身篤行：走出創(chuàng)新誤區(qū)，推動創(chuàng)新實踐
走出創(chuàng)新誤區(qū)，做負責任的創(chuàng)新
在平衡中融合，推進創(chuàng)新的實踐
【研討輸出1】：市場洞察總結輸出
【研討輸出2】：創(chuàng)新焦點與戰(zhàn)略選擇