北京中基層干部管理培訓(xùn)班 2022-08-26 14:07:17
北京曼頓中基層干部管理培訓(xùn)班教如何去管理團隊,中基層干部管理培訓(xùn)課程講述了管理的需求和要求,中基層干部管理技巧也是非常重要的，想要了解詳情，歡迎前來咨詢。
中基層管理培訓(xùn)
一、 課程大綱:
角色功能認知---你所扮演的角色
1、規(guī)劃功能2、組織功能3、領(lǐng)導(dǎo)功能4、授權(quán)功能5、掌控功能
管理認知---管、理的是什么
1、管理的定義2、績效管理3、數(shù)據(jù)管理4、KM管理5、循環(huán)管理
理論認知---管理工具認識
1、專案管理2、甘特表3、PERT4、PM5、SSM
必備條件---基本能力提升
1、承上啟下2、溝通協(xié)調(diào)3、優(yōu)化團隊4、多功能通才
管理方法---管理效率提升
1、目標設(shè)定2、計劃教導(dǎo)3、訓(xùn)練的加強4、改善的加強5、分析的加強6、團隊的整合
成功之道---綜合能力提升
1、溝通力2、協(xié)調(diào)力3、組織力4、變革力
二、 課程大概：
機構(gòu)員工流失率居高不下，機構(gòu)員工效率低下，各項制度要求的執(zhí)行力高度大打折扣，是機構(gòu)高成本運作的病因；經(jīng)過多年的調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)員工選擇的是公司，離開的是他的直接上司。也就是說，機構(gòu)員工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,問題的癥結(jié)點---基層管理人員的管理技能不夠：
機構(gòu)中基層管理人員對員工的教導(dǎo)方法和溝通方法不對,導(dǎo)致員工流失率偏高；
機構(gòu)中基層管理人員對現(xiàn)場的把控和計劃安排的不合理,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下；
機構(gòu)中基層管理人員對管理本身的認識不夠清晰和理解,導(dǎo)致管理執(zhí)行力不高；
機構(gòu)中基層管理人員不會運營和管理所帶的組織和團隊,導(dǎo)致自己的角色錯位；
本課程將通過大量的事實案例來闡述和講解這些管理的誤區(qū)，介紹一些機構(gòu)管理的經(jīng)驗方法，為機構(gòu)中基層管理人員的個人管理技能和職業(yè)發(fā)展鋪路搭橋。
三、課程目標:
通過對管理的講解，以及對人性的初步定位，為機構(gòu)中基層管理人員的團隊管理能力拓寬思路；通過對現(xiàn)場管理方法和手段的解剖，讓機構(gòu)中基層管理人員的實戰(zhàn)管理技能大力提升。
