北京優秀組長培訓班 2022-08-26 13:55:52
課程介紹
發布日期:2022-08-26 13:55:52
案例:班組長的職務描述
2、班組長的管理現狀和基本標準
討論:班組長應具備的素質
3、如何進行有效的班組計劃管理
案例:怎樣制訂有效的班組目標、討論:如何編制班組計劃
4、如何有效組織
做好班組流程管理、做好班組現場管理、做好班組人員管理(細分到以下管理技能的各章節)案例:“OEC”管理
5、班組長如何有效發揮影響力
如何培養團隊合作精神、游戲:團隊游戲、如何進行有效的溝通協調、討論:如何架構班組的溝通平臺
6、如何實施班組績效管理
案例:班組及員工考評內容設計
7、如何有效激勵員工
目前激勵方面存在的問題
案例:誰該受到激勵
和方法;掌握基本的管理方法與技巧(溝通協調、激勵、輔導和目標管理、績效管理以及自我管理等),提高管理水平,提升班組的績效水平;了解作為班組長應具備的職業操守,增強自動自發工作的意識;總之,通過培訓提升班組長的領導和管理水平,目標的完成。
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