1.PRINCE2®概述(Overview)
2.PRINCE2®原則(7 Principles)
3.PRINCE2®主題(7 Themes)
4.PRINCE2®流程(7 Processes)
5.項目前期:項目準備(SU)和啟動(IP)
6.商業論證主題(Business Case)
7.組織主題(Organization)
8.PRINCE2®隨堂小測驗(Test)
PRINCE（是Project IN Controlled Environment受控環境下的項目管理的簡稱），以一種有邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理，可稱為結構化的項目管理流程。它是基于過程的，結構化的項目管理方法，適合于所有類型項目。有助于幫助項目管理人員解決在項目管理問題中遇到的各種疑難雜癥

掌握實踐
全面掌握全球權威的項目管理佳實踐方法——七大原則、七大流程、七大主題
了解職責
充分了解項目管理組織中的各類角色及其特有的職責——項目組織的四層結構和九大角色
管理技術
迅速提升管理技術——基于產品的規劃技術和項目質量審查技術
學以致用
學員實際工作中遇到的問題可得到分析與指導，運用項目在課堂上學到的管理方法和工具與自己的實際工作相結合

決策層
企業決策層,高級管理人員等
管理層
項目管理層項目經理,項目管理人員，主PMO經理項目總監等
執行層
項目執行層,技術經理,工程師等等
PMP持有者
已經獲得PMP認證,希望提升,項目管理實踐能力