北京全國醫(yī)療行業(yè)EMBA研修培訓(xùn)班 2022-07-10 15:47:12
課程介紹
發(fā)布日期：2022-07-10 15:47:12
商帥商學(xué)院全國醫(yī)療行業(yè)EMBA研修培訓(xùn)班醫(yī)院管理的事先控制、過程控制、事后控制、認識組織文化與組織變革和掌握不同規(guī)模的組織呈現(xiàn)等內(nèi)容。
專注研究醫(yī)院管理未來發(fā)展道路,囊括北京大學(xué)、西安交通大學(xué)、衛(wèi)健委、衛(wèi)生部黨校、中國醫(yī)院協(xié)會的知名教授和行業(yè)大咖，兼?zhèn)鋵W(xué)術(shù)理論高度和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗
02背后百年北大
開創(chuàng)國內(nèi)“一”2002年，與北大醫(yī)學(xué)部聯(lián)合創(chuàng)辦國內(nèi)首個針對醫(yī)院管理的研修班，截至目前累計開班70+
03廣交友、寬涉獵
學(xué)員5000+均來自北大人民醫(yī)院、北醫(yī)三院、北大腫瘤、積水潭、安貞、阜外、中山醫(yī)院等國內(nèi)著名醫(yī)院，以及省市區(qū)三甲、二甲等百余家公立、民營及其他醫(yī)療機構(gòu)
醫(yī)院戰(zhàn)略制定的要素，形成過程，戰(zhàn)略的執(zhí)行
醫(yī)院間動態(tài)競爭及其對戰(zhàn)略結(jié)果的影響，新時期醫(yī)院
戰(zhàn)略規(guī)律和焦點
醫(yī)院取得戰(zhàn)略優(yōu)勢的具體做法及戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略
管理中的重要作用
組織行為學(xué)
知人善任，合理地使用人才
了解組織中群體與團隊的差異
認識組織文化與組織變革，掌握不同規(guī)模的組織呈現(xiàn)
不同類型的組織文化
醫(yī)院全面質(zhì)量管理
醫(yī)院管理的事先控制、過程控制、事后控制
專業(yè)質(zhì)量管理、特殊患者管理內(nèi)控、外控
全方位管理、職業(yè)化規(guī)范
醫(yī)院精細化管理
改革后的醫(yī)院財務(wù)制度、管理重點
財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策
醫(yī)院全成本控制
醫(yī)院績效管理
績效管理包括的內(nèi)容，績效管理的關(guān)鍵問題
醫(yī)院績效管理的實施
介紹普遍適用的醫(yī)院績效管理框架
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
管理思維與領(lǐng)導(dǎo)決策，如何用科學(xué)系統(tǒng)的方法分析
問題，做出決策
管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)激勵，領(lǐng)導(dǎo)重在激勵，激勵重在制
識人、用人、留人
醫(yī)院市場營銷
醫(yī)院市場營銷學(xué)中市場與營銷的內(nèi)涵
市場細分、市場定位、市場拓展與市場競爭的主要理論與方法
品牌的內(nèi)涵、定位、設(shè)計、組合、保護與管理方法
醫(yī)院人力資源管理
引入以人力資源管理為醫(yī)院核心競爭基礎(chǔ)的管理理念
從宏觀和微觀的角度,對組織中人力資源管理模型進行分析
醫(yī)院法律實務(wù)
法與醫(yī)院的三種管理模式
認識醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患權(quán)利義務(wù)，醫(yī)療糾紛熱點、難點通解
醫(yī)院危機管理與媒體應(yīng)對
危機分類和危機發(fā)生的誘因
危機預(yù)案制定，媒體危機處理流程
如何與媒體和記者打交道，媒體關(guān)系管理流程
北京商帥商學(xué)院開課校區(qū)
