北京NPDP互動實戰直播培訓班 2022-01-18 16:06:28
光環國際教育NPDP互動實戰直播培訓班既基于NPDP知識體系出發，又高于NPDP理論知識，不只局限于為了考試拿證，從實際工作需要出發。
一、 課程介紹:
NPDP (產品經理國際資格認證)由美國產品開發與管理協會(PDMA) 頒發，是國際上公認的唯一在新產品開發領域的專業認證，在全球50多個國家和地區經過20多年的充分踐行，是一套集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，得到全球500強企業的高度認可和廣泛使用。
二、 適合人員：
跨團隊溝通有障礙
項目經理PK產品經理
陷入技術思維，不懂產品
職業生涯遇瓶頸，計劃轉型
剛剛轉型到產品經理，缺少產品思維
三、課程大綱:
部分一:產品管理 與團隊建設要點
高績效產品團隊的建設要點
四種產品團隊組織形態與利弊分析
Stage-Gate (階段關口)新產品開發過程要點
硬件類產品從用戶需求到技術指標實戰
ToB軟件類產品開發實操演練
部分二:產品創意探尋工具和方法
用戶問題研究方法:棋盤創新法
趨勢競品研究方法:行業畫布、競品分析
技術研究方法: AI/VR/Big Data等前沿黑科技研究
產品創新方法:“代合調改用消排”7字訣法、TRIZ法、頭腦書寫法
產品績效度量與財務分析
部分三:產品市場研究實踐
各類市場研究工具優缺點分析
用戶畫像流程詳細拆解與實戰演練
產品市場地圖與市場細分的步驟與方法
產品各階段市場調研指標和工具
部分四:根據產品類型選擇開發流程與實戰演練
電梯測試和精益畫布
用戶故事地圖
EX/EU (用戶體驗)模型要點和角色
Agile (敏捷)開發要點- -覽圖
產品A/B測試與BML驗證環
部分五:產品運營與營銷四要素和案例剖析
傳遞什么內容?-產 品賣點提煉方法
選擇什么渠道?一三 大渠道選擇與操作技巧
采用什么方法?一七大營銷方法實操演練
確定什么價格?一定價策略與心理模 型應用
部分六:產品組合管理與華為IPD
理解市場:市場地圖、市場評估與分析
進行組合分析: SPAN、FAN、$APPELAS法
制定細分市場的業務計劃:產品組合策略、業務計劃制定內容與要點
整合和制定產品線戰略級規劃
部分七:產品戰略與商業模式設計
用戶體驗驅動
數據貫通驅動
外部協作驅動
