培訓目標：
  1、建立完整的項目管理系統(tǒng)思維理念，掌握必要的應試方法，順利通過PMP考試
  2、幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南》，提升項目管理能力
  3、掌握項目管理五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)及49個過程(輸入、工具與技術、輸出)

  培訓對象：
  1、準備參加PMP資格認證考試的人士
  2、已經(jīng)從事項目管理相關工作的人士
  3、有志于從事項目管理職業(yè)的人士

  課程設置：
  1次開課前直播預習（進班開放）
  4次視頻講解（進班開放）
  1次錄播精講
  5天項目管理知識體系系統(tǒng)精講
  2天模擬考試及試題講解
  1次線上總復習串講
  1次PMP考前敏捷方法串講
  全程6次視頻直播補充講解
  每日微信小程序?qū)W習打卡
  語音版ITTO強化記憶
  每周4次在線學習輔導
  1次考前考前答題技巧講解
  1次考前夜總復習串講

  課程大綱：
  第1天：項目管理環(huán)境、項目管理過程組與知識領域、組織影響和項目生命周期、項目經(jīng)理角色與能力要求
  第2天：項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理
  第3天：項目成本管理、項目質(zhì)量管理
  第4天：項目資源管理、項目溝通管理、項目相關方管理
  第5天：項目風險管理、項目采購管理、總復習串講（基于五大過程組）
  第6天：模擬考試（一）、試題講解（一）
  第7天：模擬考試（二）、試題講解（二）