北京智通匯博酒店管理培訓學校酒店高級總裁班,針對酒店投資人、酒店總經理和高管人員,酒店管理培訓課程專業教學輔導,個性化教學服務,小班教學,提升學員酒店管理專業水平.

酒店高級總裁班

培訓對象

  1.酒店投資人
  2.酒店總經理/高管

課程收益

   如何解讀及應對國家對酒店業的相關政策法規?
   如何在市場新格局中定位發展戰略?
   如何進行酒店目標導流管理?
   如何利用互聯網+、大數據、人工智能等新技術，提升運營效率?
   如何通過收益管理實現酒店收益優化?
   如何進行財務分析監督、稅務管理及資產管理?
   如何建設綠色酒店及智慧酒店?
   如何識別并規避酒店運營管理中的法律風險?

培訓內容

培訓專題	培訓提綱
一、新形式下中國酒店新格局分析及發展戰略定位	1. 新形式下中國酒店業新格局分析及市場趨勢預測 2. 國家相關政策制度及行業標準的解析與應對、相關案例分析 3. 參與購買服務的方法與注意事項 4. 新經濟體系下，酒店發展戰略定位與運營布局 5. 酒店如何成功轉型，迎合市場需求 6. 酒店跨界資源整合與應用
二、酒店高效目標管理解析	1. 卓越酒店管理模式 2. 酒店目標管理方法 3. 績效管理導流設計 4. 改進導流數據分析（市場、客戶、質量、經營、成本、人力資源、管理） 5. 改進導流實施 6. 改進效果驗證
三、酒店運營部門管理	1. 如何對運營部門（前廳/客房/餐飲/康體）的有效監督和管理 2. 運營部門負責人的考核標準 3. 運營部門管理思維創新
四、現代酒店收益管理與大數據運用	1. 收益管理概念 2. 收益管理的運行機制 3. 提升酒店整體收益管理策略 4. 營銷和收益管理的有效運用 5. 大數據與移動互聯網 6. 大數據在酒店中的應用 7. 酒店如何擁抱移動互聯網 8. 酒店新技術應用需求
五、酒店財務風險防控和成本管控	1. 酒店財務分析的方法和步驟 2. 酒店預算管理 3. 酒店財務監督方法 4. 如何規避酒店財務風險 5. 成本控制在財務管理中的重要性 6. 如何制定財務風險政策，并合理進行財務分析
六、企業風險防控	1. 經營過程中如何降低酒店的安全風險 2. 如何提高防范意識和能力
七、綠色酒店與智慧酒店的創建	1. 綠色酒店的評定標準及評估體系 2. 酒店節能減排的管理與控制 3. 酒店節能改造新技術應用 4. 智慧酒店的創建 5. 智慧酒店管理系統
八、提升酒店品牌知名度與核心競爭力	1. 酒店品牌建設與分析 2. 酒店品牌推廣的方法 3. 提升酒店核心競爭力 4. 成功處理品牌危機 5. 如何提高在線聲譽管理
九、酒店法律法規	1. 酒店法概述 2. 酒店企業法律制度 3. 酒店經營中涉及的合同法律制度 4. 消費者權益保護法律制度 5. 酒店勞動法律制度 6. 酒店財稅法律制度 7. 酒店糾紛處理法律制度